浦发银行,从体验设计到体验增长

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浦发银行,从体验设计到体验增长

设计背景

给智慧银行增加一点“温度”

此前浦发手机银行的注意力一直在技术,仅考虑满足客户体验认知和功能维度的需求,用科技打造智慧式银行。但随着用户对银行人性化服务要求的逐步增加,浦发也对整体VI进行了升级,期望从情感上与客户建立密切联系,让金融不再是冷冰冰的数字,而是能呼应人内在深层动机。

大邦帮其归纳业务类型,强化特色服务产品,增强金融零售能力,提升数字化产品体验。最终提升浦发银行品牌形象,实现“无界、 无感、无限”用户体验 。

阶段一(2018-2019年)/体验标准化

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开放式银行,沉浸式体验

数字生活的发展,使银行不再仅是工具和简单理财的提供者,而是渗透用户生活的服务者,需满足多场景下的金融需求。为满足用户对人性化银行的期待,迎合浦发银行科技金融的定位,我们提出由原本的智慧银行转变为沉浸式和开放式银行的理念,满足客户深层次的情感需求,实现其欲望的多感官体验,达到平台化、游戏化、个性化的目的。

基于此我们提出平台化的理念,打造API无边界的银行生活体验。消费者可以在银行软件上满足所有的生活化需求:餐饮,娱乐,购物,出行。并根据用户数据个性化推送内容,让每一个用户感受到专属自己的浦发银行。同时为了培育用户长期粘性,我们增加了游戏化的内容和关系运营,让金融不再是冰冷的数字,以使命感,成就感等游戏核心驱动力助力交易转化。

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体验标准化

我们通过统一的设计语言打造浦发品牌符号形象,捕捉用户认知与记忆点。帮其建立包含组件库、体验规范、业务规范、第三方模版等一系列协作体系在内的设计系统,来提升产品迭代和运营效率,保证体验一致性。并进一步优化业务流程,重塑产品推荐逻辑,场景化展示财富内容,提升客户体验。

阶段二(2019-2020年)/体验升级

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多人多面

根据浦发按资产规模的客群划分基础,结合埋点数据分析,洞察不同客群的线上行为及需求,形成“多人多面”的不同版本。

互联网的高速发展将一些老年人远远甩在身后,吃穿住行无不需要用到互联网产品,老年人单靠个人的力量难以逾越“数字鸿沟”。数字产品的适老化改造不仅是挖掘银发市场的必要条件,更是我们应当肩负起的社会责任。

基于对老年用户感知、认知特征与痛点和期待的深度洞察,制定出适合银行的适老化改造策略。针对产品功能定位、高频功能筛选、交互路径简化、信息有效传达等内容进行了全方位体验改造升级,塑造了更适合老年用户的智慧、高效、情感化的金融服务体验。

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多模态交互

 在建立起比较成熟的可视化交互之后,我们开始利用多模态交互寻找新的体验上升空间,在语音、AR、可穿戴设备(手表)上做了一些尝试。调动多个感官体验,也能给用户带来更多的自由度,其中语音交互最为直观,应用也更为成熟。

比起界面触控操作,智能财富顾问“小浦”可以通过语音交互“穿透”复杂界面,第一时间明确用户目标。我们基于用户需求将语音交互从低到高依次划分为功能级、心理级、自我探索级,通过“小浦”逐步来完成与用户的对话,同时对于用户几乎不存在任何学习成本。小浦可以提供集在线咨询、产品解读、智能推荐、持仓分析、市场行情、金融资讯、投资教育、个性关怀于一体的贴心财富服务,实现财富管理全生命周期智能化,创新人机协同、场景感知、千人千面的智慧金融服务新业态。

同时还在持续挖掘更多语音应用场景,如关爱版会有更多明显直接的语音交互入口,来满足老年人的使用需求。

阶段三(2020年至今)/体验增长

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大数据精准营销,体验监测指导迭代

流量为王的当下,各家商业银行加速布局大财富管理赛道的节点,金融科技的日渐成熟使之成为财富服务创新源动力。我们把目光转向了流量背后那些鲜活的用户,他们是独一无二的,他们需要被区别对待。

大邦协助浦发颠覆传统线上金融服务简单信息堆砌、单一交互的服务方式,重视以人为本,将金融科技与万千小微美好生活的需求相结合,揭开智能财富管理新时代。

我们通过数据埋点收集用户行为,结合用户属性形成无数个独立标签,精准定位用户需求,针对性的提供产品、服务及内容。帮助用户建立完善的投资成长体系,从用户生活场景与真实需求入手,逐步引导用户完成投资进阶。针对初阶用户提供基础投教服务,以见面礼活动等激发用户投资兴趣,引导用户体验财富产品;针对中、高阶用户联营财富号、通过直播、观点、圈子等互动场景帮助用户选择财富产品,同时提供投资工具,通过市场动向解读、智能财富分析、基金锦囊等服务辅助用户投资决策。全阶段通过“AI数字理财专员”创新服务陪伴用户进行财富管理,真正从情感上与客户建立密切联系。

同时围绕APP使用场景,推出用户体验数据监测平台,实现对浦发超3000个场景的用户体验监测,提供核心指标预警、监测月报、专项探查报告、体验分等用户体验数据,数据引领驱动用户体验快速提升。

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利用微信生态承接私域流量

用户转化与留存困难的今天,私域成为一个非常热门的解决方案。我们发现,高频、高互动的行业更加适合做私域运营,而银行金融恰恰有着多个高频、高互动场景。

我们帮助浦发寻找适合它承接私域流量的工具,除大本营APP之外,我们新增了小程序来与微信公众号、企业微信打配合。我们基于微信平台的流量优势,帮助浦发确定了第一批短频快的功能场景,承接来自微信体系内运营的用户。同时采用见面礼任务引导、投教内容投放及投资进阶精细化运营等方式,逐步将小程序打造为长尾客群的运营阵地。

在与浦发银行合作的4年多时间中,大邦创新帮助浦发打造了10.0及11.0两个大版本;迭代了近3000个页面;提供了上百份创新课题报告;协助浦发银行建立了体验处;与体验处共同推进以MAU为导向的体验迭代机制。
大邦创新很荣幸共同与浦发银行在银行金融界进行了诸多体验创新的探索,为国内手机银行体验迭代提供了建设性参考标本。
合作成果 2018年10月至今